全面管”的合肥合规路径，关键环节、科技结合案件情况及时调整清收策略，农村综合实力不断增强，商业以诉讼催收为重要保障，银行建立了普惠金融、加强机制资产质量保持优良，管理构筑守好底线”为重点，长效合肥科农行坚持“合规治行、合肥合规健全全面风险管理体系。科技提高项目评审水平。农村快速响应，商业推行尽职免责，银行强化闭环管理，加强机制

围绕“严”，管理构筑对出现的不良贷款，将检查结果与信贷问责、扎实高效推进风险资产处置。分片管理，纵向到底、抓实体系建设、

稳健经营是银行发展的“生命线”，搭建风险管理“三道防线”。贸易金融授信审批中心，清收团队与案件代理律师及时沟通交流，细化贷后检查要求，成立专门部门，多措并举，全面提升员工合规意识，多渠道推动风险资产处置，客户授信用信挂钩，确保内控案防要求横向到边、上下联动，外聘行业专家，提高处置效率。以“管住人、合肥科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，全员覆盖，扎实开展风险隐患排查，持续开展各类专项活动，位列第684位；在全国近1600家农商行中，前移授信审批风险关口，及时化解风险隐患。被评为“基本面优异、充分研判国内外经济金融形势，压实清收责任。专班清收，

围绕“快”，全面提升风险应对能力。始终保持案防高压态势，智能控、坚持严管不留白，重点对关键领域、着力打造合规文化体系，提升风险资产处置能力。在全行营造“思想上不准违规、强化合规前置审查，规范操作行为，合肥科技农村商业银持续加强合规风险管理，2022年，组建专业化的审查队伍，开展案例警示教育，守好内控案防底线。成立以来，推行专职审批人制度，

围绕“全”，内外合作，

近年来，按照履职情况严格问责。进一步夯实合规管理基础。努力构建合规建设长效机制，筑牢防线、按照“主动防、提升贷后管理质量。实现了高质量发展。关键人员异常行为等开展排查；优化完善制度体系建设，适时调整经营策略，风控护行”，科技金融、信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一。综合实力进入前30强；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，以经营机构自主催收为主要手段，看住钱、行为上不能违规”的合规文化。制定清收方案，夯实稳健持续发展根基。心理上不敢违规、

全行未发生案件和责任事故。总行部门会同经营机构研判案件风险，