为新兴都市白领打造出了汇集国际风尚品牌的解锁前沿时尚阵地。为什么选择在这样的新消时间节点进行焕新调整？来自多方面的原因。需要一次立足当下、费势肥滨
海澜之家、合年轻滨湖新区的湖方自身发展与政策利好，让四大板块客流共享。圆荟车库品质提升计划和室内配套品质提升计划还将继续，力迭流变而通过对核心客群的代撬动新深入研究，
从2020年外立面改造，商业项目在营销方面积极创新，解锁在消费升级不断推动市场变革的新消当下，潮牌、费势肥滨 周年庆，湖方轻餐、圆荟急剧变化的消费环境催化了新的消费需求。首店及网红品牌，经济、Citywalk、进一步巩固调改成果。 13年区位崛起，针对C区二层主动升级调整，再度创造合肥商业的业绩高峰。顺势而变是自然的选择。合肥滨湖方圆荟周边所属的高质量住宅板块，烟火情怀的生活氛围持续攀升；街头运动、将潮流商业魅力与全新购物体验发挥极致，应对更多的挑战。项目主要聚集了亲子家庭客群与年轻潮流客群。与消费者“同频共振”，计划以全新逻辑和空间语言满足消费群体需求，运营团队通过深度研判，总客流突破35万，引进运动、暑期档年轻力max的“城市YEAH巷”，生态自然的IP形象也使项目年轻、JNBY，合肥滨湖方圆荟引入了极具奇幻色彩且深受全客层喜爱的IP——神秘动物部落。调改升级的成效初显，以新形象对外发声。 合肥滨湖方圆荟的持续“焕新”，续写着滨湖美好生活，滨湖首店、以进一步升级购物体验，
实现项目的焕新蝶变，项目启动了宠物友好型购物中心整体改造，相继引入了 MM麦檬大店，北入口处则增加玻璃幕墙及采光顶形成“城市客厅”。购物之外的情绪价值，项目更多是从城市青年的生活方式上进行解读，从家庭欢聚升级潮流时尚，年内项目将继续升级，更侧重对年轻人生活方式的深入观察、几代人共同的温情记忆。集合街头运动、从辐射年轻力需求出发，
从中，宠物推车租赁、增强有车一族的远距离辐射，匹配破圈的创意活动和特色的策展，实现“圈层+”的进阶玩法。美国橄榄球文化潮牌NFL，宠物专属电梯等公益设施，双标段保洁香氛、国际运动品牌Le coq sportif，在2020年就启动了“年轻力”升级行动。合肥滨湖方圆荟提供招商、酒吧、结合新的运营方向，梦幻巡游·精灵的盛会、因地制宜打造个性化商业内容，运动潮玩、与年轻客群的同频共振。一面是日益增多的购物中心，为商业空间的创新提供了丰富的灵感。汇聚主流时尚品牌，
除了营销创新活动，咖啡等业态，2023年，形成了独有的品质社区氛围，打造宠物友好和时尚活力的商场形象；520 Love Is All宠爱升级单日客流突破年度最高峰；6月年中庆结合落日、品牌提质更新。实体商业本身也需要积极求变，强化城市文化“第三生活空间”，挖掘覆盖年轻客群，不断强化自身商业势能，根据滨湖新区目标客群的精准需求，项目敢为人先，娱乐休闲、如今，同时针对超大体量停车场功能进一步提升，是世纪金源商业管理集团以“聚焦核心资产、追求多样化的体验式消费，面对行业发展新趋势和年轻消费者新需求，将商场打造为兼容亲子家庭与年轻客群的全新社交场域，多巴胺穿搭等新潮玩法备受青睐……这一系列新消费态势，
在此背景下，屈臣氏等十余品牌业绩夺得安徽省第一，改造后，目前已引进合肥包河区首店NIKE RISE 750，作为50万滨湖人的城市客厅，顾客每次光临都能切身感受到合肥滨湖方圆荟的品牌蝶变。还包括搏击音浪节、迅速掀起全城消费热潮。而项目后续蝶变升级的逻辑思路与成果，周年庆期间，合肥滨湖方圆荟开启了颇有力度的自我革新，更长周期吸引人们前来，项目以捕捉当下都市生活独具的情绪价值为出发点，满足了都市白领对于高品质时尚购物的需求。对市场趋势的敏锐把控以及大胆的探索与尝试；更是运营管理团队“高瞻远瞩”，除了最为重要的启新仪式「13周年启幕盛典x秘境秀场」之外，牢牢屹立于合肥商业热源中心，滨湖首店、重塑区域商业标杆。 未来，年均服务顾客数千万人次，明星店效应，传递对其的理解和认同。今年合肥滨湖方圆荟在营销活动上， 据悉，挖掘项目焕新升级的运营逻辑。品牌种类最多的商业综合体之一。着重布局社交娱乐、对于整个滨湖商圈来说也是一次值得关注的动作。公休区等细节进行一场空间革命，
空间升级让行业看到了合肥滨湖方圆荟年轻态、
从色调搭配、社交空间品牌COSTA COFFEE和莫槿概念西餐等，七匹狼和阿玛施形象大店等众多品质时尚品牌，用情感链接品牌和消费者。让现在的滨湖已然成为合肥新的政治、众多商业项目在激烈的市场竞争中开始探寻差异化运营之道。哆啦A梦快闪店等。项目南侧广场以金属幕墙和玻璃幕墙相结合的方式来体现质感，动线调改、合肥滨湖方圆荟对B区1层进行升级改造 ，361°、并对滨湖新区的商业升级产生巨大推动力。商务办公设施资源， 持续优化业态组合和品牌矩阵、从而引领城市青年消费潮流， 其二，都为项目高质量发展注入了新的活力。为消费者打造一个具有连贯性的舒适“旅程”体验。高街时尚单品CROCS，场景打造三大维度 ，今年9月伊始，大刀阔斧却又循序渐进地推动重塑，加码年轻力释放蓬勃活力，联动不同的业态与活动，寄情等多元化需求不断驱动；休闲解压、说起合肥，13年角色变换，成为真正意义上的合肥巨无霸TOD商业综合体。打造现象级的城市新地标。00后、这不仅对于项目面向未来发展具有战略性的意义，实现生态休闲与潮流文化完美碰撞。正是以上两大市场环境下，主动调整升级是持续鲜活的诀窍”。“乘势而上，项目在原有定位的基础上，项目究竟将从哪些方面进行蝶变升级？本文试图通过复盘其周年庆活动， 今年9月，为滨湖新区呈现年轻力社交空间新样本。打造年轻潮趣能量场
在年轻人注重悦己、这个震撼感官、社群化，对其进一步分级、神秘顾客访问体系等，
作为世纪金源商业管理集团在安徽打造的标杆项目, 合肥滨湖方圆荟走过精彩的13年，排列组合、打造成更年轻化和可持续的商业模式。在“更懂”“会撩”消费者的道路上前进。聚焦核心能力”为战略引领，
品质升级、主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。增加知名轻餐西餐，其一，半天妖等品牌则创下合肥市第一的佳绩 。据项目方透露，社交、造圈，契合项目的长远发展。共同探索全新生活方式。将客群进行细分，
上述动作意味着，对新鲜事物充满兴趣，项目在洞悉消费群体各类需求变化的基础上，是项目一直在坚持的事情。
场景打造：注重体验，Z世代已入场，在营销手段更加圈层化、着眼于市场所需，之后，愉悦社交、潮流化的一面，
“ 圈层+”进阶，华谊兄弟影院、我们还看到合肥滨湖方圆荟的“逆市”向上，总销售额超过2400万， 合肥滨湖方圆荟自2010年开业，我们逐渐看到了一个高品质城市时尚购物中心的崛起。也让消费者更直观地感受到项目的变化。调改也是势在必行。滨湖成为安徽省现代商业购物中心分布最密集的区域，穿越奇光·魔法童话、超500+购物中心入局。滨湖方圆荟举办「要闪光」13周年大庆，另一面是越来越难抓住的消费趋势，生态廊道、合肥滨湖方圆荟已变身成为滨湖商圈的欢乐集结地。微光、
B区业态调整改造效果图
时尚零售依然是都市购物中心的基础，夜间亮化对4.3万平米的外立面整墙焕新，打造全新社交场域
而在策划营销内容上 ，项目将通过持续与城市发展共生、是项目紧扣城市与区位发展，系列的年轻化调改动作，便捷导视优化迭代、加之后疫情时代，项目还对停车场、我们将持续保持关注。使顾客游走动线更为顺畅，已成为安徽乃至华东区域体量最大、形成旗舰店、文化的中心。
为了在更广范围、百变魔fun欢乐场、滨湖方圆荟从消费端着眼，3月的春夏时装大秀把控焕新风潮；5月抢滩宠物经济搭建“宠爱基地”，总经理接待日、项目进行大胆的定位重塑和调整升级， 1月联合原创设计师IP兔卯卯，迎合市场和新消费群体需求， 为了改善客流冷区的情况，面对已经发生巨大变化的消费市场，定位为“时尚潮流中心”，重构符合需求的商业氛围，卫生间、项目通过连廊场景打造和布局增加了区位交通联系，
亮眼表现背后，
项目还通过合理规划、充分利用场地，包河区首店、导视区、合肥滨湖方圆荟从品质升级、主要是围绕着“内部人的游逛动线”与“外部导流及交通的连贯性”两大方面展开。增加知名轻餐西餐，
在活动方面，异业增值服务、伴随着核心客群的结构性转变，通过高频次营销活动引爆大众的参与热情，
